欢迎来到王牌网络科技有限公司官方网站
<p>专业的信息发布系统解决方案领创者</p> 				<p>AAA级信用企业    中国自主创新品牌 </p> 				<p>中国诚信示范企业 智慧城市建设推荐品牌 </p>

专业的信息发布系统解决方案领创者

AAA级信用企业 中国自主创新品牌

中国诚信示范企业 智慧城市建设推荐品牌

企业新闻

信息化建设如何支撑综合医院绩效考核

发布时间:2020-09-11 阅读: 1

随着信息技术的迅速发展,信息管理系统逐渐被应用到社会的各行各业中,尤其在三级公立医院的绩效考核工作中,信息化建设不单单是考核中的重要内容,还对公立医院考核起到巨大的支撑作用。

国家也正在通过绩效考核引领三级医院向更好地方向发展。202071日,国家卫健委正式公布了2018年全国三级公立医院绩效考核数据结果,考核数据结果与公立医院的发展规划、重大项目立项、财政投入、经费核拨、绩效工资总量核定、医保政策调整紧密相关。这也意味着,国家开始用同一个指标体系、同一个数据平台对全国2000多家三级医院进行综合分析,总而言之,国家开始通过数据对全国医院进行精细化管理。

可见,医院数据的准确性、真实性以及自动化和分析应用能力,成为了考核的重点。在此背景下,医院的信息化建设亟需从信息化转向数据化、智能化,这样才能实现三级公立医院绩效考核中提到的准确性、真实性以及自动化和分析应用能力。

因此,国家卫健委也是通过医疗质量、运营效率、持续发展、满意度等四个维度26个指标进行监测评价,信息人最关心的电子病历应用功能水平也已经被纳入其中。

从信息化的角度,26个指标可以分为1个定性指标,以及25个量化指标。定性指标主要考核电子病历的服务能力,25个量化指标中则包含临床和医技科室、职能科室等3000多项数据,信息化在绩效考核中如何发挥作用,主要有以下几点:

1.要有完善的数据上报系统。

2.要有完善的业务信息系统,全方位支持业务开展和数据上报。

3.信息化支持人性化的服务。

绩效考核

信息化建设对绩效考核的支撑体现在多个方面,而信息团队的建设、人才的培养是关键,这也是当前医院信息化建设中容易被忽略的问题。其次,要紧紧围绕各项业务,不断完善、强化信息系统建设,同时要有预见性,提前布局新应用。此外,还要鼓励引导临床和管理部门开展本部门独有的信息系建设。

结以上,做好以下3点才能支撑三级综合医院绩效考核。

01信息队伍建设

大数据时代,医院想要真正深入利用数据资产,赋能运营管理,信息中心除了原有的日常IT 系统建设及运维之外,还需担负起全面管理医院数据资产的责任。在数据分析应用上,模型设计是一个复杂的系统工程。 因此,未来的数据赋能,必然是技术与业务的结合。

在每一波政策变革到来之际,医院都会衍生出一系列运营分析的需求。所以,信息化建设需要复合型人才,要求懂技术、懂医疗、懂管理;还需要专业的多学科团队通力合作,包括政策解读、需求分析、数据获取、数据分析到产出运营报告等。多学科团队需调整运营方案,并且持续性的追踪分析运营指标的动态变化情况,最终实现精细化管理。

02加强信息系统基础建设

信息系统基础建设,主要包括四个方面:互联互通成熟度测评、电子病历等级测评、安全体系建设、临床应用系统建设。

首先,互联互通成熟度测评是底层数据的标准化,涉及系统之间的互联互通,这是信息化建设的第一步。但由于医疗行业的业务特殊性以及信息化发展的历史原因,医院信息系统当前呈现百家齐放的态势,整个行业发展欣欣向荣的同时,也让医院的数据标准化难度屡屡增加。 所以需通过加强信息化建设,以医疗健康数据采集与交换一体机为基础,进行多元化医疗健康数据高质量、高效率的汇聚、清洗与融合,实现医疗健康数据资源的互通共享。

对医院而言,高质量的医疗数据是数据深度应用的基础,电子病历功能应用分级,就是在标准统一的基础上深化的应用,更加注重临床的闭环管理、质量控制、CDSS通过以电子病历为核心的医院信息化建设,实现电子化方式管理的有关个人全生命周期健康数据,并在医疗中作为主要的信息源取代智障病历,满足所有的诊疗和管理需求,进一步提高临床决策上的辅助功能。

随着医院数据的深度应用,数据安全问题成为医院信息化建设重点要考虑的问题。对此,医院不仅关注网络安全、数据脱敏共享、程序漏洞等技术方面的安全性内容。更重要的是,要从管理方面做好风险控制,建立更加严谨规范的用户管理机制、数据库维护服务机制以及数据追责溯源机制。随着医院应用系统的不断增加,单点登陆系统(SSO)也将成为医院的标配。互联网行业广泛验证的OIDC协议,可以有效解决医院内所有接入系统的统一鉴权,从而避免账户泄露的风险。此外,医院借助访问控制管理系统,可以动态管理用户在各应用的权限,有效避免权限泄露带来的安全问题。

以业务为中心,不断完善各类临床应用系统也是医院通过信息化建设支撑绩效考核的一大重点。医院海量的临床数据,通过医疗信息化建设,可以让医务人员分析病种、症状、生命体征、检验结果等属性之间的相关性,实现数据向知识的转换。医院通过建立支持临床、科研的知识库,可服务于智能预警和科研探索。 此外,医院管理同样也依赖于数据运营决策。

03放眼长远,开拓新应用

信息化如今渗透到绩效考核的方方面面,其水平很大程度上影响着医院绩效,但信息化建设周期长,资金需求大,技术难度高,所以信息化建设亟需更新观念,需要预判发展趋势,提前布局,既保证信息化的领先水平,也从根本上保障绩效考核。

建设高素质的信息化人才队伍,进行前瞻规划,充分发挥人才和信息技术在绩效考核中的作用,提升医疗服务水平。



山东王牌网络科技有限公司

山东王牌网络科技有限公司

地址:济南市高新区丁豪广场E座18层
电话:0531-89001631
邮箱:309059218@qq.com

备案号:鲁ICP备10032835-3号

Copyright © 2019 山东王牌网络科技有限公司版权所有备案号: 鲁ICP备10032835号
技术支持:济南雷鸣网络